تنظيم القوى العاملة وتخطيط التعاقب الوظيفي وتحليل الاتجاهات
في هذه الجلسة التدريبية، سيطور موظفو قسم الموارد البشرية تركيزًا استراتيجيًا على الموارد البشرية لتوجيه تحليل القوى العاملة، وفهم التصميم التنظيمي والهياكل التنظيمية ونسب العمل لضمان الإنتاجية؛ وتحديد البيانات الهامة وتنفيذ التوقع التنبؤي لتحديد الاتجاهات والتنبؤ بها من أجل اتخاذ قرار بشأن تقليص الحجم، والأهم من ذلك تحديد الحجم الصحيح؛ وتخطيط إدارة سير العمل، أو في حالة استخدام لوحة إدارة التخطيط الرقمي للقوى العاملة، تخطيط تدفقات العمليات التجارية؛ والتواصل مع الآخرين واطلاعهم على فوائد إدارة سير العمل؛ والتخطيط للتعاقب الوظيفي بفعالية باستخدام طريقة الأساليب الثلاثة – تطوير المجموعة لتخطيط التعاقب، واختيار الفرد والنائب، والاختيار الخارجي، المعروف باسم اصطياد الخبرات.