تطوير شركاء أعمال الموارد البشرية – البرنامج المتقدم
يلعب شركاء أعمال الموارد البشرية، إلى جانب قادة آخرين، دورًا بارزًا في التأثير على الاستراتيجية التنظيمية وتوجيه تنفيذها. يركز كل من تخطيط الاستراتيجية وتنفيذها على الأشخاص، وبما أن الموارد البشرية هي جهة التوظيف الرئيسية ووحدة التحكم في قوة العمل، فإنها تضيف قيمة واضحة إلى نتائج صافي الأرباح. في هذه الدورة التدريبية، سيتعلم محترفو الموارد البشرية كيف يصبحون شركاء استراتيجيين في مجال الأعمال من أجل إنشاء قيمة للمؤسسة وموظفيها وعملائها. كما تتناول الدورة التدريبية ما يجعل الموارد البشرية شريكًا استراتيجيًا في العمل: 1) يحتاج محترفو الموارد البشرية بالإضافة إلى فريق الإدارة العليا إلى استيعاب المفاهيم التي تركز على التجارة ، كنظام كلي يشمل العمليات والتسويق وعلاقات العملاء، إلخ. 2) أن يكونوا خبيرين في مجال الموارد البشرية. حتى تكون خبيراً فإن ذلك يتجاوز المعرفة الفنية والإجرائية. يعني ذلك القدرة على تقديم معلومات معمقة وتوصيات واقتراحات بناءً على تحليل مهم ومفيد للأدلة، 3) يجب على المتخصصين في الموارد البشرية تعلم تقديم مبادرات الموارد البشرية كحالة عمل مع التركيز على الفوائد التجارية المتوقعة أو القيمة التجارية المتوقعة للشركة. استخدم دائماً الأدلة لدعم قضيتك، 4) يحتاج شركاء أعمال الموارد البشرية إلى تقديم أداء الموارد البشرية باستخدام الإجراءات نفسها أو الإجراءات المشابهة المستخدمة لقياس أهداف العمل. على سبيل المثال، ما هو التغيير في كفاءة الموظفين الذين شاركوا في التدريب، وكيف أثر ذلك على النتيجة النهائية؟ 5) كشركاء في الأعمال، يجب على محترفي الموارد البشرية تعلم نقل الأفكار بوضوح – مع المعلومات والمعرفة والاقتناع والبساطة.