تحسين جرد المواد

تهتم العديد من الشركات بتحسين جرد المواد حيث توجد حاجة إلى التحكم في مستويات المخزون ووضع حل قوي لتحسين الجرد يساعد في التحكم في التكاليف وضمان دورات الإنتاج غير المنقطعة. تعتمد العديد من الشركات النهج الهيكلي المكون من خمس خطوات لإعداد عملية تخطيط ومراقبة عالمية فعالة للمخزون مثل إجراء تقييم الأعمال، وتطوير خطة الجرد، والعمل وفقا للخطة، وتحسين الأداء مقارنة بالخطة لضمان التحسين المستمر. فضلاً عن ذلك، فإن اتباع نهج منظم تنظيماً جيداً في تخطيط المخزون العالمي والتحكم فيه سيكون مفيدًا للمصنعين للحفاظ على مستويات عالية من خدمة العملاء وخفض التكاليف.