يخلق هذا الشراء الإلكتروني الفردي ميزة استراتيجية من خلال تحسين علاقات العملاء الناتجة عن زيادة كفاءة الأعمال وتحسين الوصول إلى المعلومات ومرونتها. ستناقش هذه الوحدة المعرفة اللازمة للمهنيين لإعادة تقييم عمليات الشراء وتحديد أنواع جديدة من أدوات الشراء الإلكتروني. ونحن بحاجة إلى معرفة كيف تستفيد الشركات من أساليب الشراء الإلكتروني لإدارة تدفق الوثائق عن طريق أتمتة عملية توليد الوثائق ونقل مستندات الشراء إلكترونيا إلى الموردين. وسيلغي هذا الأسلوب الأعمال الورقية، ويقلل الأخطاء والوقت، ويحسن الاتصال ويخفض التكلفة العامة عند الشراء.
SC13
مهتمّ بهذا البرنامج؟
اختر المدينة*
اختر التاريخ في بانكوك: *
اختر التاريخ في أكسفورد: *
اختر التاريخ في كوالالمبور: *
اختر التاريخ في استنبول: *
اختر التاريخ في بودابيست: *
اختر التاريخ في كامبريدج: *
اختر التاريخ في سنغافورة: *
اختر التاريخ في كوبنهاغن: *
اختر التاريخ في فلورنسا: *
اختر التاريخ في مانشستر: *
اختر التاريخ في كوالالمبور: *
اختر التاريخ في برشلونة: *
اختر التاريخ في لشبونة: *
اختر التاريخ في استنبول: *
اختر التاريخ في أمستردام: *
اختر التاريخ في ليفربول: *
اختر التاريخ في سانتوريني: *
اختر التاريخ في مانيلا: *
اختر التاريخ في البندقية: *
اختر التاريخ في كوالالمبور: *
اختر التاريخ في استنبول: *
اختر التاريخ في بانكوك: *
اختر التاريخ في أكسفورد: *
اختر التاريخ في كوالالمبور: *
اختر التاريخ في استنبول: *
اختر التاريخ في بودابيست: *
اختر التاريخ في كامبريدج: *
اختر التاريخ في سنغافورة: *
اختر التاريخ في كوبنهاغن: *
اختر التاريخ في فلورنسا: *
اختر التاريخ في مانشستر: *
اختر التاريخ في كوالالمبور: *
اختر التاريخ في برشلونة: *
اختر التاريخ في لشبونة: *
اختر التاريخ في استنبول: *
اختر التاريخ في أمستردام: *
اختر التاريخ في ليفربول: *
اختر التاريخ في مانيلا: *
اختر التاريخ في سانتوريني: *
معلومات التواصل
