الإدارة المرنة لسلسلة التوريد
تقدم هذه الدورة رسالة مهمة مغزاها أنه من الأهمية بمكان أن تبني المنظمات المرونة في سلسلة التوريد وأن تستخدمها في وضع إجراءات منتظمة للأحداث العشوائية. في عالمنا الذي يسير بخطى سريعة، يُطلب من موظفي سلسلة التوريد في المستقبل أن يكونوا قادرين على تحديد أي مخاطر لفشل سلسلة التوريد وأن يكونوا مستعدين لها. كما يتعين عليهم التعامل مع أي انقطاع غير متوقع في سلسلة الإمداد والتعافي منه، أي بناء القدرة على التكيف. تغطي هذه الدورة التفاعلية الأساليب والأبعاد والأفكار المعمقة واتخاذ القرارات وأسس المرونة.