الإدارة الفعالة للموردين
في الحفاظ على نظام جيد لإدارة البائعين، تكون الشركات مسؤولة عن البحث عن وإيجاد الموردين الجيدين. ومن خلال ذلك، يمكنهم الحصول على عروض أسعار أفضل، ومعرفة قدرات البائعين، وفهم أوقات العمل، وجودة العمل، والقدرة على التفاوض على العقود، وإدارة العلاقات، وتعيين الوظائف، وتقييم الأداء، والتأكد من إجراء الدفعات. تتطلب أنشطة إدارة الموردين الكثير من المهارات والموارد وإدارة المخاطر والوقت والفرز واختيار أنشطة الموردين الرئيسيين لتعزيز أرباحهم. ويمكن للشركات أن تعمل مع الموردين في إنشاء نظام فعال للتعامل معهم، مما سيساعد في نهاية المطاف على تحسين النتيجة النهائية. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يحول التدقيق والتحقق المستمرين من الموردين دون الدخول في علاقات ضعيفة من الناحية المالية مع البائعين.