استراتيجية الأعمال والموارد البشرية


استراتيجية الأعمال والموارد البشرية

يعتبر قسم الموارد البشرية مساهمًا كبيرًا في نجاح المؤسسة نظرًا إلى أنه مسؤول بشكل رئيسي عن الحفاظ على قوة العمل وتنظيمها. في هذه الدورة التدريبية، سيفهم المشاركون في قسم الموارد البشرية المجالات المهمة التي تدعم فيها الموارد البشرية استراتيجية العمل في المؤسسة. وتشمل هذه المجالات ما يلي: 1) الإدارة الاستراتيجية: يتمتع أخصائيو الموارد البشرية بإمكانية الوصول إلى تحليلات مفيدة للأشخاص، وهم في أفضل وضع يمكنهم من تقديم خدمة احترافية في التخطيط والإدارة الاستراتيجية للقوى العاملة. 2) الأجور والرواتب والمزايا: يقوم المتخصصون في الموارد البشرية بوضع خطط التعويض والمزايا التي تكون تنافسية مع الشركات الأخرى، وبذلك، يساعدون الشركات على اجتذاب المواهب والاحتفاظ بها. 3) السلامة وإدارة المخاطر: يدير المتخصصون في الموارد البشرية الامتثال للوائح إدارة السلامة والصحة المهنية، ويصممون برامج تدريبية لتقليل الخسائر الناجمة عن الإصابات والوفيات في مكان العمل. 4) تقليل مشاكل المسؤولية إلى أدنى حد: يحقق أخصائيو الموارد البشرية في مشاكل أماكن العمل ومظالمها وحلها قبل أن تتصاعد إلى الدعاوى القضائية. 5) الحفاظ على الالتزام: يتأكد العاملون في قسم الموارد البشرية من امتثال المؤسسة لقوانين التوظيف الفيدرالية وقوانين الولايات. 6) التدريب والتطوير: يقوم محترفو الموارد البشرية بتنسيق برامج التوجيه والتدريب والتطوير؛ والإرشاد والتوجيه لإعداد القادة الطامحين؛ وأنشطة التوعية لعرض سياسات وثقافة الشركة. 7) رضا الموظفين: يسعى مديرو الموارد البشرية إلى الحصول على ملاحظات الموظفين لفهم المشاكل التي تؤثر على أداء الموظفين ورضاهم وموازنة حياتهم المهنية وارتباطهم بالعمل، كما يقدم حلولاً تساعد في الحفاظ على مستويات عالية من الأداء والمعنويات والرضا عند جميع القوى العاملة. 8) التوظيف وتهيئة الموظفين: يعمل أخصائيو الموارد البشرية بشكل وثيق مع المدراء المباشرين الآخرين لتنفيذ قرارات التوظيف الجيدة التي تستند في الأساس إلى الكفاءة والتصرف السلوكي والتحفيز. وهي تساعد أيضاً في توضيح الشروط التعاقدية للموظفين الجدد. 9) تنقل اليد العاملة: يمكن لمحترفي الموارد البشرية مساعدة المدراء في تحديد الخطط الشاملة لعدة وظائف وخطط التنفيذ التكتيكي التي تتضمن التنقل بين القوى العاملة ونشر الموظفين. استمرار القيادة من خلال التخطيط لتعاقب الموظفين: يضع متخصصو الموارد البشرية استراتيجيات لتخطيط التعاقب منذ لحظة توظيف المواهب مباشرةً. وهم يعدون مجموعة من المواهب المدربة أو التي يتم تدريبها لتولي أدوار قيادية. 11) مهندس التغيير: يقوم مديرو الموارد البشرية بتنفيذ الاستراتيجيات والأنشطة اللازمة لقيادة التغيير في المؤسسة. فهم يفهمون كيف قد تحتاج الثقافة التنظيمية والقيم التشغيلية إلى التطور جنباً إلى جنب مع احتياجات قوة العمل المتغيرة والمتنوعة.

لمزيد من المعلومات عن هذا البرنامج التدريبي، يرجى اختيار التالي:

اختر المدينة*


اختر التاريخ في مانشستر: *

اختر التاريخ في كوالالمبور: *

اختر التاريخ في دبي: *

اختر التاريخ في استنبول: *

اختر التاريخ في برشلونة: *

اختر التاريخ في لشبونة: *

اختر التاريخ في أمستردام: *

اختر التاريخ في ليفربول: *

اختر التاريخ في براغ: *

اختر التاريخ في لندن: *

اختر التاريخ في باريس: *

اختر التاريخ في مانيلا: *

اختر التاريخ في سانتوريني: *

اختر التاريخ في دبي: *

اختر التاريخ في لندن: *

اختر التاريخ في ميونخ: *

اختر التاريخ في البندقية: *

اختر التاريخ في كوالالمبور: *

اختر التاريخ في استنبول: *

اختر التاريخ في جنيفا: *

اختر التاريخ في أوسلو: *

اختر التاريخ في زيورخ: *

اختر التاريخ في دبي: *

اختر التاريخ في بانكوك: *

اختر التاريخ في أكسفورد: *

اختر التاريخ في كوالالمبور: *

اختر التاريخ في لندن: *

اختر التاريخ في استنبول: *

اختر التاريخ في اون لاين: *

اختر التاريخ في اون لاين: *

اختر التاريخ في اون لاين: *

هذا البرنامج متاح أيضًا اون لاين في التواريخ التالية:

معلومات التواصل



    اللقب:*

    الإسم:*

    البريد الإلكتروني:*

    رقم الهاتف:*

    المسمى الوظيفي:*

    إسم الشركة:*

    الدولة:

    العنوان:

    التعليقات: